SAU 25 TUỔI, HÃY CƯỚI MỘT NGƯỜI "RẤT RA GÌ", CÒN NẾU KHÔNG THÌ THÀ Ở VẬYThật may mắn cho chàng trai nào cưới được một cô gái khi cô ấy chưa đến 25 tuổi. Tức là cô ấy chưa đến tuổi đủ trưởng thành, đủ chín chắn, đủ gai góc để nhìn nhận sự đời. Cô gái khi ấy còn ngây thơ, ngờ nghệch nên dễ bị 'lừa'. Vậy nếu cưới được nàng trước tuổi 25 rồi thì hãy yêu chiều nàng một chút, để nàng thấy quyết định lấy mình là đúng đắn lắm, nếu không lấy chàng thì sẽ hối hận cả đời.Còn những cô gái sau 25 tuổi thì lại khác, muốn cưới nàng khó cực kỳ. Đừng nghĩ...
Sửa chữa bảo dưỡng động cơ điện các loại
Cơ điện HUẾ HƯƠNG chuyên: - Quấn mới, sửa chữa động cơ điện, mô tơ điện các loại.... - Máy phát điện. - Nồi cơm điện, quạt điện.... - Nhận làm kích điện
Nhận làm mạch invert 12 ra 220V, mạch kích cá công suất theo yêu cầu
Công suất 1000W: Đánh bắt cá trên thuyền (sông, ao, hồ...).
Nhận lắp đặt tủ điện bảng điện
Sửa chữa thay thế lắp mới bảng điện tủ điện điều khiển động cơ
Bán Ronha kiểm tra roto
Ronha thiết bị không thể thiếu thợ điện cơ. Bán phân phối toàn quốc
Bán sách, sơ đồ quấn các loại động cơ, tài liệu
Sách kinh nghiệm ghi chép tất cả các sơ đồ động cơ, máy phát điện từ đơn giản đến phức tạp, sách được ghi từ số liệu thực tế, dữ liệu được scan lại
Thứ Bảy, 5 tháng 9, 2020
SAO KHÔNG SẢI CÁNH BAY???
SAO KHÔNG SẢI CÁNH BAY???1. Hãy một lần bước ra thế giới để trải nghiệm một góc nhìn mới.2. Hãy tìm kiếm 3 sở thích của bạn: Một cái để kiếm tiền, một cái để bạn phát triển và một cái để sáng tạo.3. Cuộc sống chỉ mang đến cho bạn 10% cơ hội, 90% còn lại là cách mà bạn phản ứng với nó.4. Để có thể thành công, bạn buộc phải tin rằng bạn có thểthành công.5. Không có gì là không thể với một người luôn biết cố gắng.6. Nghĩ quá nhiều sẽ hủy hoại bạn. Hủy hoại thực tại, thay đổi mọi thứ xung quanh, khiến bạn lo lắng và làm mọi thứ trở nên tồi tệ...
7 NGUYÊN TẮC QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHIỆP TUYỆT ĐỐI KHÔNG ĐƯỢC QUÊN
7 NGUYÊN TẮC QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHIỆP TUYỆT ĐỐI KHÔNG ĐƯỢC QUÊNNguyên tắc quản trị tài chính doanh nghiệp càng chặc chẽ và hợp lí thì tiền bạc, tài sản và cơ sở vật chất của công ty càng được sử dụng một cách có hiệu quả.Thông thường các công ty lớn có thể thuê một kế toán viên hoặc nhà phân tích kinh doanh để xử lý việc này. Còn các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ thường tự tiến hành phân tích tài chính doanh nghiệp mình. Tuy nhiên, dù doanh nghiệp có quy mô thế nào hay hoạt động trong lĩnh vực gì thì cũng cần tuân theo các nguyên...
Có rất nhiều người đặt câu hỏi
Có rất nhiều người đặt câu hỏi cho tôi: "kinh doanh gì thì giàu", thật ra với câu hỏi đó sẽ khiến họ rơi vào bế tắc.Những người kinh doanh thành công, họ thường đặt cho mình câu hỏi: "Tôi phục vụ ai", sau đó tìm ra các vấn đề mà nhóm người đó gặp phải, tiếp đến mới đi tìm sản phẩm, dịch vụ giải quyết vấn đề đó làm cho họ hài lòng, sung sướ...
9 Điều Người Giàu Không Bao Giờ Làm
9 Điều Người Giàu Không Bao Giờ Làm- Người nghèo nghĩ đến việc tiêu tiền, người giàu nghĩ đến việc đầu tư tiền.- Người nghèo sợ hết tiền, người giàu nghĩ cách dùng tiền để kiếm nhiều tiền hơn.- Người nghèo muốn giàu, người giàu cam kết quyết tâm trở nên giàu có....1. Chúng ta bị kế thừa bởi những người xung quanh chúng taVì cha mẹ ta nghèo nên ta lớn lên trong một môi trường nghèo với những đứa bạn học nghèo. Thế là tư duy nghèo được copy vào trong đầu chúng ta.Hậu quả là chúng ta không xác định được rằng chúng ta phải có nghĩa vụ trở nên...
20 KINH NGHIỆM "NẰM LÒNG" CỦA KỸ NĂNG GIAO TIẾP ĐỈNH CAO
20 KINH NGHIỆM "NẰM LÒNG" CỦA KỸ NĂNG GIAO TIẾP ĐỈNH CAO1. Lời nói - nết người. Ở chừng mực nào đó, lời nói phản ánh sự tu dưỡng, thái độ, tính cách, cuộc đời chúng ta, sách chúng ta đọc, nơi chúng ta đến và cả tâm hồn sâu kín của chúng ta.2. Kẻ nông cạn thích làm màu, người sâu sắc ưa giản dị. Trau dồi kiến thức, trui rèn đạo đức, đến độ chín, ngôn ngữ đời thường của chúng ta tất có hương, có sắc.3. Khéo ăn nói không đòi hỏi tài năng bẩm sinh, chúng ta có thể vận dụng, có thể mượn từ người khác, nơi khác. Cách học hiệu quả nhất là không...
5 NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO (CEO) CẦN CÓ ĐỂ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP BỀN VỮNG

5 NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO (CEO) CẦN CÓ ĐỂ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP BỀN VỮNGI. NĂNG LỰC LẬP KẾ HOẠCH, TỔ CHỨC & ĐIỀU PHỐI.1. Hình dung, xác định và xây dựng tầm nhìn, định hướng phát triển dài hạn của tổ chức2. Biến các tầm nhìn thành các kế hoạch kinh doanh, chiến lược cụ thể cho các chức năng trong từng giai đoạn.3. Có cái nhìn toàn diện về hoạt động kinh doanh, các vấn đề và rủi ro của công ty.4. Dự báo các xu hướng và giải quyết các biến cố...